用分数说话——市中心血站推行党员积分制管理制度

 用分数说话——市中心血站推行党员积分制管理制度

为了切实解决党员表现难评价、党员服务群众效果难量化等问题，市中心血站党支部从2016年开始推行“党员积分制”管理模式。该站的党员积分制管理以分类为基础，量化为依据，加分和扣分相结合，以周期内累计得分作为考评党员发挥先锋模范作用的基本依据，通过“分类积分、量化考核；标杆引导、底线管理；奖优罚劣、激励奉献”来调动全站党员干部“围绕中心、服务大局”的积极性。一年多来，党员积分制管理取得了一点成效。一是创新了党员教育管理模式。突破了过去单一的一刀切的教育管理模式，使党员评议有了一把细化、精确刻度的尺子。 二是发挥了党员的先锋模范作用。把党员的表现置于群众的监督之下，干给群众看，带着群众干。既激活党员队伍，又推动基层群众工作，促进了单位和谐。三是促进了中心任务的完成。党建工作的有效开展，推动了党建与业务工作的有机结合，极大激发了干部队伍干事创业的热情，采供血服务能力和业务水平明显提高。2016年全市采供血年增长率达到15.6%，血液采集量和供应量均突破8吨，创历史新高；2017年上半年同比增长15.06%；献血者满意度调查达到99.6%，临床用血单位满意率达98%；无一起血液质量问题投诉，无一例经采供血途径传播疾病的发生，确保了全市临床用血的需要和安全。我市连续七届荣获“全国无偿献血先进市”，该站荣获“全国卫生计生系统先进集体”、 “全省先进基层党组织”、 “市直机关基层党建示范点”、“娄底市先进基层党组织”等多项荣誉。其主要做法是：

一、分类积分、量化考核

按照分类定标、分时考评、量化考核、加分和扣分相结合的原则进行，实行百分制考评，由基础分、任务分、民主评议分和奖励分组成。基础分占50分：按照政治素质、服务群众、遵纪守法、道德示范、组织生活、廉洁奉公6个方面进行评分。采取扣分的办法，根据党员平时的表现，对照评分内容和评分标准逐项进行考核扣分，扣完为止。任务分占30分：按照党员个人工作任务和岗位职责，根据个人履职和任务完成情况计算出任务分。民主评议分占10分：按照民主评议党员的评议结果，相对应的进行计分。奖励分占10分：对党员获得站一级或上级表彰、表扬的，有参加无偿献血和社区帮扶等情况的，酌情给予加分。

二、标杆引导、底线管理

为确保党员积分科学、合理、规范，采取日常考查、月度考量、季度累计和年度考核相结合的办法。

1.日常考查逐级记分。站党支部统一制定《党员积分制管理考核登记表》，由各党小组长依据党员积分制管理要求，每月收集、登记党员日常考核考勤完成情况，并填写《党员日常管理记实表》，按月对本组党员进行积分，并定期于每月10日前将上月登记情况上报站党支部。在经核分员初步审核，报支委会审核同意后，由支部书记签字确认。

2.月度考量公示积分。经支委会审核同意的各党员积分，于每月12日前在站党务公开栏进行不少于7天的公示。如党员对积分及加、扣分因素有异议的，可向党支部反映，党支部将及时开展调查并说明原因。

3.季度累计公布扣分。以各党小组为单位，支部依据小组长按月登记的每个党员的《党员日常管理记实表》，按季度统计党员的扣分情况，在定期召开的党员大会上公布本季度各小组党员扣分情况。

4.年度党员计分。第一步，计算“党员全年累计积分，将基础分、任务分、奖励分累加；第二步，计算民主评议分，将党员民主评议总分10分，结果分为“优秀、合格、基本合格、不合格”四个格次，分别对应按照10分、8分、6分、4分的分值计入党员当年的年度累计积分；第三步，计算党员年度积分，将党员全年累计积分和评议折算比例相乘得出年度积分，并登记《年度党员积分卡》。

三、奖优罚劣、激励奉献

实现党员教育管理方法由模糊向量化的转变，有效促进党员日常管理向精细、科学、制度、规范的方向发展。

首先确定积分等次。支部按照党员定级标准，结合党员年度积分情况，确定考评等级。对年度积分达到90分（含90分）以上的可评为优秀党员，80-89分（含80分）的可评为合格党员，60-79分（含60分）的可评为基本合格党员，60分以下的或当年受到党政纪处分或无正当理由连续6个月不缴纳党费的可评为不合格党员。

其次严格结果运用。积分结果将作为年度党员民主评议评优及专业技术人员考核评优的重要依据，对考核优秀的党员给予一定的精神和物质奖励。党支部根据党员的全年累计积分，经支部大会讨论认可。获得优秀党员和合格党员等次的可参加当年各级各类先进的评比；评定为基本合格党员等次的当年为组织诫勉对象；评定为不合格党员等次的当年给予限期整改、党内通报批评。