增强责任心提升落实力心得体会

“要强化责任心、提高落实力,以奋斗姿态推动我大队各项工作提质上位,坚决守底线,奋力争上游,以大落实推动大发展。”   4月20日下午,大科大队召开深化责任心教育精神学习贯彻讨论会,推动责任心教育再深化、再升温、再做实。大队长涂勇主持会议并组织学习市委书记、市人大常委会主任李荐国3.23讲话精神。对照学习文件和中央各种文件精神、习主席的讲话精神,我谈点个人的心得体会:

当前我们的城管干部队伍总体上是好的,基本能够适应新形势新任务的要求,但也存在不少问题。比如,有的干部职工事业心不强,心浮气躁、无心作为,世故圆滑、暮气渐长;有的工作能力不适应需要,庸碌无为,怕事避事;有的缺乏精神动力,小绩则安、不思进取;有的甚至信奉潜规则,热衷于拉拉扯扯,巧言令色,欺上瞒下;用人重视地域观念、突出小圈圈和小团体化。这些问题的存在阻碍着城管工作的正常开展,损害城管干部队伍的形象,助长不良风气的形成,等等,直接影响到城管执法队伍的人心稳定和凝聚力。如何提高城管执法执行力?明确答案是:要营造增强工作责任心的浓厚氛围,以责任之心提高工作执行落实力。加强干部责任心、提高执行落实力,切实解决城管执法干部职工队伍中存在的突出问题,关心城管执法干部职工的疾苦,切实把待遇提上来,只有切实解决了干部职工的后顾之忧,才能更好的发挥城管执法干部职工的工作热情和动力,以更加昂扬的姿态去开展工作。

落实力是检验责任心教育成效的试金石,狠抓落实力就是从根本上抓责任心教育。要把自己摆进去,都来照一照“镜子”,不怕丑,不怕“现原形”,“扪心自问”,反躬自省。重点要想一想“四个如何”:中央、省委省政府、市委市政府的重大决策部署落实得如何?本地本部门本单位自己部署安排的事项落实得如何?对照岗位职责和各项工作的分工,本人落实得如何?今后如何在落实上下功夫?抓落实,首要的是政治落实,要强化政治担当,提高政治站位,树牢“四个意识”,坚定“四个自信”,坚决维护以习近平同志为核心的党中央权威和集中统一领导,做到党中央提倡的坚决响应,党中央决定的坚决执行,党中央禁止的坚决不做,自觉贯彻落实省委省政府和市委市政府的决策部署,不打任何折扣,不耍任何小聪明,不搞任何小动作。

如何提升城管执法工作的落实力,先做好城管执法工作四个创新:1、创新工作理念。把群众作为城管执法的“主体”,正确处理市容与繁荣的关系、执法与服务的关系、处罚与教育的关系、民生与精准扶贫的关系。 2、创新工作思路。由“人治”型向“法治”化转变,转变城管执法工作中粗放、突击和生硬的管理模式,统一标准,杜绝人情店外经验,使城市管理工作由突击型向长效化、努力实现精细化、长效化和人性化管理。3、创新管理手段。改变过去重处罚、轻管理的工作方式,坚持堵疏结合、标本兼治、重在治本的原则,有计划地放开地摊管理,有条件地增加弹性市场,不断强化管理疏导,学院路和新科街就应可以在规定的时间段允许摆摊。3、创新工作机制。把城市管理由城管部门一家“独唱”变为“一家领唱、大家合唱”,整合各种资源,形成管理拳头,联合社区和沿线各单位(人文科技学院,民营市场等),统一行动,齐抓共管,提高综合管理效率,努力形成调动社会力量和执法资源,实现社会化大城管的氛围和格局。

提高落实力,务必做到“六个一”,即一身正气、一心为民、一专多能、一鼓作气、一抓到底、一往无前。 在城管执法工作中可运用下列手段:1、加强宣传。加大法律、法规、规章的宣传,强化老百姓的法制观念;并制作一些宣传资料,特别是从反面突出没有城管的城市是多么混乱,让百姓感同身受,认识到城管工作重要和不可或缺,减少执法过程中人民群众的围观和起哄;另外,举办一些由各行业志愿者参与的公益活动,联合电视、报纸、微媒体等媒体进行报道,让更多人认识城管工作的艰辛和重要性。2、文明执法。我们城管执法必须按照规定的程序执法,同时在执法过程中全程摄像,执法过程和结果向公众公开,一方面让群众更了解城管工作,另一方面也让我们接受群众的监督,以进一步提高我们的执法工作水平。3、“疏堵结合”。为了满足当地群众购物方便的需要,同时也解决部分困难群众的生活和生存问题,可考虑在不影响通行的局部区域和时间段设置疏导点,但是需要登记申领许可,并在规定区域、规定时间内经营,同时搞好责任区内卫生环境。另一方面,对于无证经营或违规经营的摊点应加大查处力度,坚决予以取缔。 城管执法工作非常的艰辛,也非常的重要。我们要在自身艰苦奋斗的同时,积极通过各种方式争取广大市民的理解和支持,不断提高城市管理执法水平,打造和谐娄底,共同推进城管执法工作的全面发展。(市城管执法支队 曾红志)